Management bienveillant et co-développement

Objectifs

- Définir ce qu'est le management bienveillant.<br> - Adopter les réflexes du manager bienveillant.<br> - Gérer les situations complexes avec bienveillance.<br> - Travailler avec le co-développement

Contenu de la formation

Management bienveillant - la vision RH<br> - Qu’est-ce que le management bienveillant ?<br> - Les êtres humains au travail, RPS et le droit du travail<br> - Le sens et la démarche du management bienveillant<br> - Les règles de base et l’éthique du management bienveillant<br> Qu’est-ce qu’une entreprise ou un service bienveillant ?<br> - Le management bienveillant et la motivation au travail<br> - Le stress au travail et le management bienveillant<br> - Intégrer la bienveillance dans l’entreprise<br> Les étapes de la transformation d’un service ou d’une entreprise en service ou entreprise bienveillante<br> - Responsabiliser en protégeant<br> - Utiliser l’intelligence collective<br> - Fixer des objectifs ambitieux et les atteindre ensemble<br> - Partager les difficultés et les succès<br> - Sourire et insuffler du plaisir dans l’entreprise<br> - Assumer et être honnête<br> - Les clés de la connaissance de soi <br> Expérimenter les 6 étapes du co-développement<br> - Choix de la situation apportée par un participant <br> - Exposé factuel de la situation <br> - Clarification à l’aide des questionnements du groupe <br> - Contrat, règles du jeu pour travailler en commun <br> - La consultation <br> - Le plan d’actions individuel et l’expression des bénéfices.<br> Partager une première séquence de co-développement<br>

Résultats attendus de la formation

Attestation de fin de formation