Le plan de surveillance

Objectifs

- Quand créer un plan de surveillance
- Comprendre le lien entre AMDEC processus industriel (ou process) et plan de surveillance
- Savoir construire et manager un plan de surveillance efficace

Contenu de la formation

J1 et J2 :
- Agenda de la formation
- Problématique, contexte, objectifs, enjeux
- Périmètre : BRAINSTORMING
- Remise du questionnaire
- Définition du plan de surveillance
- Terminologie et documentation Entreprise
- Rappels statistiques de base :
- moyenne, étendue, écart type
- distribution (loi normale, loi asymétrique, coefficient de forme)
- valeur aberrante
- Rappels sur les AMDEC produit et process **
- Métrologie :
- Différencier les notions « d'erreur » et « d'incertitude »
- Différencier les notions "justesse", "fidélité" et "exactitude"
- R&R* : par mesure et par attribut
- But et positionnement du plan de surveillance :
- Objectif du plan de surveillance
- Cycle de vie du plan de surveillance(conception, industrialisation, fabrication)
- Phasage du plan de surveillance dans le processus industriel
(pré-série, série)
- Méthode de construction du plan de surveillance :
- Description du processus d'élaboration du plan de surveillance en 10 étapes:
1.La constitution du groupe de travail
2.La définition du périmètre de l'étude : produit et process
3.La collecte et regroupement de l'ensemble des données d'entrée (plan, AMDEC produit / process**, etc.)
4.Le recensement des caractéristiques et/ou paramètres à maîtriser
5.La définition des modalités de surveillance des caractéristiques et/ou paramètres choisis :
- définition des valeurs cibles et des tolérances
- Le choix du type de surveillance (100%, MSP***, etc.)
- Le choix des moyens de mesures
- La définition de la fréquence et de la quantité à contrôler ***
- Le choix des acteurs de la surveillance
- La validation des choix précédents
6.Les règles de réaction
7.La création des documents de surveillance: Plan de surveillance, gamme de contrôle, cartes de contrôle, etc.
8. L'évaluation du plan de surveillance : interne et externe
9. Les indicateurs de mesure de l'efficacité du plan de surveillance
10. La mise à jour du plan de surveillance : Quand et comment.
J3 :
- Mise en œuvre du processus d'établissement d'un plan
de surveillance : 6 heures
Etapes 1 à 10 décrites ci-dessus

- Bilan de la formation1 heure

* R&R : voir module de formation R&R
** AMDEC voir module de formation AMDEC PRODUIT / PROCESS
*** MSP : voir module de formation SPC

N° session CO

Date de début

Date de fin

Lieu de formation

Inscription

Public

Détails

358646S

01/04/2025

31/12/2026

Daix 21121

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Tout public

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Durée

Durée totale de la formation: 28 heure(s)
Durée en centre: 28 heure(s)
Durée indicative : 4 jours

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation en présentiel

Rythme: Temps plein

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

ECOBA
17 Rue des Champs Moreaux
21121 - Daix

ORGANISME FORMATEUR

Ecoba
Voir la fiche complète de l'organisme formateur Contacter l'organisme formateur pour cette session

Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

COMPLEMENT D’INFORMATION

Modalités d'alternance : Aucune
Modalités pédagogiques :
-BRAINSTORMING
- Documents de cours remis aux participants
- Visualisation des doc Entreprise
- Etude de cas
- Fichier Entreprise ou ECOBA