Cette formation est archivée.
Comprendre les mécanismes de génération et de consommation de trésorerie dans l'entreprise et le besoin en fond de roulement généré par le cycle d'exploitation.
Mettre en place un tableau de bord et une gestion prévisionnelle de la trésorerie.
Comprendre l'importance des capitaux propres et comment optimiser le haut de bilan.
(Taux satisfaction : 95%)
MODULE N° 1 : La trésorerie, 1er indicateur de gestion à Approche dynamique
Constat au jour le jourMODULE N° 2 & 3 Le bilan et la trésorerie à Améliorer la trésorerie ? Approche statique
Qu'est ce que le fond de roulement et le besoin en fond de roulement
MODULE N° 4 & 5 Les capitaux propres : pourquoi faire ?
Capitaux propres, capitaux permanents
L'équilibre du haut de bilan
Financer les investissements durables
Faire face à un retournement de conjoncture
MODULE N° 6,7 & 8 Augmenter les capitaux propres : comment?
Résultat bénéficiaire non distribué, les dividendes
Augmentation de capital :
- à Rôle des actionnaires
- à Susciter de nouveaux actionnaires (Love Money, Business Angels, Fonds d'investissement)
Les subventions
Pour l'innovation (Avance remboursable, Crédit Impôt Recherche (CIR)
Pour l'exportation : Assurance Prospection
Pour les entreprises artisanales à Contrat de développement de l'artisanat (CDA)
à Prêt régional de soutien à l'artisanat
(PRSA)
Conclusion
TAUX de SATISFACTION = 95%
Modalité d'évaluation en amont
Entretien individuel de faisabilité.
Compte tenu du contexte, le formateur validera la compréhension des concepts par des questions en face à face, tout au long des sessions, en s'adaptant au rythme
Raison sociale : AUXILIO
8 Rue de la Mossière - 21220 Fixin
06 61 27 30 25
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Spécialité de formation NSF :