Le compte de résultat - Optimisation des postes de charge

Objectifs

Cette formation (taux de satisfaction : 80%) vise à structurer les compétences du stagiaire, pour l'élaboration de la stratégie de son entreprise en vue de construire le plan stratégique

Perfectionner sa compréhension de chacun des postes du compte de résultat. Poser un œil critique sur son propre compte de résultat, en vue d'optimiser chaque poste de charge.

Apporter méthodologie et outils pour réduire les coûts.

Elaborer le plan d'actions

Public concerné

Chef d'entreprise et gestionnaire de l'entreprise. Formation intra-entreprise

Accessible aux personnes en situation de handicap

Contenu de la formation

SESSION N° 1 : Contexte et enjeux de la réduction des coûts

La concurrence ? Avantages et inconvénients.

Savoir profiter d'une offre concurrentielle abondante.

Limites et contraintes de la réduction des coûts.

SESSION N° 2 & 3 & 4: Les postes du compte de résultat

Analyse des Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG), à partir du compte de résultats du dernier exercice : Marge, VA, EBE, RE, RCAI, RN.

Etude détaillée des postes de charge qui constitue les SIG .

Charges fixes et charges variables

SESSION N°5 & 6 & 7 : Réduire les coûts

Définir une stratégie globale tenant compte du contexte de l'entreprise et de la volonté des dirigeants. Décider des postes de charges à travailler. Méthodologie et outils.

Etablir, un plan d'actions opérationnel, définissant : Quand ? Comment ? Qui ?, Avec quel objectif de gain ?

Impact de ces réductions sur le résultat de l'entreprise. Notion de budget prévisionnel.

Conclusion

TAUX de SATISFACTION : 100 %

Résultats attendus de la formation

Modalité d'évaluation en amont

Entretien individuel de faisabilité.

Compte tenu du contexte, le formateur validera la compréhension des concepts par des questions en face à face, tout au long des sessions, en s'adaptant au rythme