Suivre les budgets et tenir les tableaux de bord 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Objectifs

  • Utiliser les indicateurs clés pour concevoir un tableau de bord ;
  • Mettre en place un budget en ayant une connaissance parfaite des principaux postes ;
  • Présenter et commenter les résultats ;
  • Tirer profit de l’ensemble des possibilités qu’offre Excel ;
  • Mesurer la pertinence des tableaux déjà mis en place ;
  • Préparer les questions importantes auxquelles le manager devra répondre

Contenu de la formation

Programme :
de la formation Suivre les budgets et tenir les tableaux de bord
Programme mis à jour le 27/12/2024. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Établir et gérer un tableau de bord
  • Identifier sa fonction spécifique ;
  • Avoir la maîtrise de la notion de contrôle ;
  • Interpréter et commenter les chiffres ;
  • Faciliter l’interprétation du tableau de bord ;
  • Assurer la communication sur le tableau de bord.
Identifier les indicateurs les plus pertinents
  • Indicateurs et natures d’objectifs ;
  • Les indicateurs de pilotage ou de performance ;
  • Les indicateurs les plus utilisés dans chaque fonction de l’entreprise ;
  • Une méthode efficace pour proposer ou choisir les meilleurs indicateurs ;
  • Les bonnes questions que vous devez poser à votre manager.
Établir et gérer le budget
  • Distinguer les budgets de la société ;
  • Gérer le budget de son propre service ;
  • Avertir en cas de dépassement du budget ;
  • La procédure budgétaire de la société ;
  • Savoir faire une première analyse de ses écarts.
Utiliser les fonctions avancées d’Excel pour gagner en efficacité
  • Connaître les fonctions d’Excel les plus utiles pour une excellente gestion ;
  • Éviter la ressaisie et gagner du temps en organisant vos données sur micro ;
  • Maîtriser les calculs statistiques et les calculs de gestions les plus utilisés.
Utiliser les graphiques pour faire parler les chiffres
  • Créer un graphique parlant grâce à une méthode simple et efficace ;
  • Utilisation et précaution d’emploi des principaux types de graphiques ;
  • Automatiser et personnaliser vos graphiques en utilisant et les trucs et astuces d’Excel.
Atelier : application sur vos propres tableaux de bord
N° session CO
Date de début
Date de fin
Lieu de formation
Inscription
Public
Détails
339247S
01/01/2025
01/01/2026
Besançon 25000
Tout public
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Durée

Durée totale de la formation: 35 heure(s)
Durée en centre: 35 heure(s)

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation mixte (FOAD et présentiel)

Rythme: Temps partiel

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

Ibis Styles Besançon
22b Rue de Trey
25000 - Besançon

ORGANISME FORMATEUR

StraFormation
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Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : AUCUN

COMPLEMENT D’INFORMATION

Learner centric

Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse.
Adaptative learning

Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget.

StraFormation

Raison sociale : STRAFORMATION

21 Rue d'Oslo - 67000 Strasbourg

09 81 22 79 07

Voir la fiche complète de l'organisme Voir le site web Géolocaliser

Cette formation est indexée aux domaines suivants :

  • 32650 - Gestion budgétaire

Spécialité de formation NSF :

  • 314 - Comptabilité, gestion

Lien vers les descriptions métiers France Travail : (ROME)