Reussir ses entretiens professionnels

Objectifs

Développer une mentalité de réussite.
Acquérir et maîtriser les outils permettant de renforcer et d'enrichir sa personnalité.
Obtenir des récompenses satisfaisantes et du plaisir au quotidien.
Se préparer au changement.
Se doter d'outils et de grilles pour faciliter la conduite des entretiens professionnels.
Améliorer ses techniques d’entretien : écoute, questionnement, posture.

Contenu de la formation

Programme mis à jour le 23/12/2024. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Connaître les évolutions légales de la loi de 2014 sur la formation professionnelle :

Étudier les points-clés de la loi sur la formation de 2014 ;
Maîtriser les différents enjeux et les spécificités de l’entretien professionnel (posture, supports, outils et objectifs…).

Posséder une grille d’analyse de compétences :

Parvenir à différencier la performance de la compétence et du potentiel.
Être capable d’utiliser ses outils.
Posséder une grille d’évaluation propre à l’entreprise.

Adopter une méthodologie pour conduire à bien ses entretiens professionnels :

S’approprier une méthode d’entretien en se définissant une méthode propre ;
S’entraîner à la pratique des différentes étapes de l’entretien ;
Donner les outils au collaborateur pour clarifier son projet professionnel ;
Identifier des actions de développement pertinentes au regard des objectifs ;
Comprendre les spécificités des seniors et les leviers à mettre en place pour anticiper les secondes parties de carrière ;
Comprendre et répondre aux besoins des différents types de personnalité ;
Adapter sa communication à chaque interlocuteur ;
Identifier les besoins essentiels communs à tout individu pour gagner en efficacité et en sérénité ;
Exercices : travaux de réflexion en binômes ; jeux de rôle et mises en situation sur les différents types de personnalité.

Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens professionnels :

Gérer sans difficultés les différents dispositifs de professionnalisation : Congé personnel de formation – CPF, Bilan de compétences et Conseil en Évolution Professionnelles, etc…).
Effectuer un suivi régulier des actions de développement et du projet professionnel du collaborateur.
Cerner le rôle des différents acteurs tels que les managers, les collaborateurs et les RH.

N° session CO

Date de début

Date de fin

Lieu de formation

Inscription

Public

Détails

338855S

01/01/2025

01/01/2026

Besançon 25000

Contacter l’organisme

Tout public

Afficher les détails

Durée

Durée totale de la formation: 49 heure(s)
Durée en centre: 49 heure(s)

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation mixte (FOAD et présentiel)

Rythme: Temps partiel

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

Ibis Styles Besançon
22b Rue de Trey
25000 - Besançon

ORGANISME FORMATEUR

StraFormation
Voir la fiche complète de l'organisme formateur

Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : aucun

COMPLEMENT D’INFORMATION

Learner centric

Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse.
Adaptative learning

Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget.

Cette formation est indexée aux domaines suivants :

33002 - Conduite entretien professionnel

Spécialité de formation NSF :

315 - Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Lien vers les descriptions métiers France Travail : (ROME)